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投资问答
 
 

加盟答疑(一):川妹子为何要搞连锁加盟?

作为海内最具市场影响力的家政品牌之一,“川妹子”正在起步之初便明白制订了加盟连锁发展战略,提出了“背菲佣进修,背天下靠拢,创国际品牌”的计谋标语,企图用十年工夫将川妹子品牌连锁店开遍大江南北,开出国门,将“川妹子”打造成为具有国际影响力和竞争力的世界级品牌。
   川妹子品牌从2003年年底叫响,到如今曾经快六个岁首了,该品牌阅历了从无到有,快速叫响,遭受重挫,络续批改,敏捷兴起,名震中外等一系列品牌打造历程,是中国劳务品牌家当历程的一个缩影,很多传媒将其界说为“中国第一劳务品牌”和“中国第一家政品牌”是有充裕根据的,读者能够经由过程网络搜刮,对照目前国内一切着名劳务或家政品牌,可以说“无人能出其左”!
   只管川妹子制定了连锁加盟发展战略,但正在详细实行历程中仍然阅历了很多迂回。2006年年初,正在川妹子品牌社会影响力方兴未艾的时刻,川妹子公司一时头脑发热,曾启动过一次加盟举动,正在两个月内生长了10余家加盟店,但这些店厥后接踵封闭或被总店收受接管,市场给我们上了一课。总结回忆那段汗青,我们以为,生长加盟连锁不克不及光有个牌子,借必需要具有一系列的后续支撑,盈利模式必需成熟,产物必需具有肯定的市场占有率,管理团队必需要跟上,直营店必需实现大幅度红利……
   因而,我们镇定下来,又埋头苦干了三年,使企业的营业额从数十万元增添到数百万元,管理团队从几人变成几十人,效劳员工部队也增添了几十倍,盈利模式经由市场磨练也日渐成熟,为多半店主所认同,因而,川妹子公司决意从2009年下半年最先再度启动品牌加盟事情,并竖立了专门的加盟网站。

加盟答疑(二):川妹子品牌价值多少?

品牌价值属于无形资产,无形资产的代价难以用款项权衡,一个品牌有可能价值连城,也有可能代价为负数。好比国人熟习的“三鹿奶粉”,曾多年稳居海内奶粉家当的头把交椅,品牌价值数以十亿元盘算,但一场“三聚氰胺”风云,就让这个具稀有十年汗青的品牌企业一会儿便灰飞烟灭,最初沦为停业开张,资产被拍卖的终局,品牌价值成了负数,本身从品牌形象酿成了负面课本,可见品牌塑造的风险有多大。而像麦当劳、肯德基、可口可乐、海尔等天下知名品牌,其代价每每能够到达上千亿美圆,可见差别有多大。
   川妹子品牌作为中国劳务家当正在特定历史时期的一个产品,其构成和生长有特别的历史背景,品牌价值也将一日千里,厥后多半所谓劳务或家政品牌皆属于跟风的“李鬼”,其品牌价值取作为劳务品牌开创者的“川妹子”品牌不可同日而语,不在一个量级。2004岁首年月,川妹子品牌方才叫响,因为正在短时间内白遍大江南北,社会知名度极高,马上便有媒体援用商标专家的话称:“川妹子品牌价值上千万元”!厥后,经由几年的勤奋,川妹子品牌的影响力更大,其市场职位逐渐建立,市场占有率更高了,社会对川妹子品牌的代价评价便更高了,新华网等重量级媒体曾估计川妹子品牌价值可达数万万元。
   但是,正在川妹子品牌创建者宋瑞眼里,这些不过是一种推想,川妹子品牌的代价虽然与其社会知名度高度联系关系,但更主要的是品牌的市场占有率、市场佳誉度、市场忠诚度、企业红利才能等中心目标,若是这些目标上不去,议论品牌价值是朴陋的,若是做欠好,以至把牌子做砸了,品牌价值便无从谈起,“三鹿奶粉”的经验如芒在背,时候警示川妹子公司不要头脑发热,井蛙语海,品牌是做出来的,是老百姓和市场公认的,不是吹出来的泡沫。
   川妹子公司愿取一切有志于家政品牌奇迹的同伙联袂,把“川妹子”打造成为名不虚传的“中国第一劳务品牌”,我们谢绝灌水的所谓第一品牌。

加盟答疑(三):加盟川妹子品牌有何要求?

做家政看起来轻易,实在很易,天下数十万个家政服务机构,真正有潜力、有生长的缺乏万分之一,能做成真正具有市场占有率和天下影响力的家政品牌的更是百里挑一,因而,关于念加盟川妹子品牌的人而言,看起来门槛很低,实际上要求很下,总结已往和别的品牌的生长进程,川妹子公司也制定了对加盟者的一些详细前提。
   川妹子公司挑选品牌加盟商的原则是深度相同、经心选择、宁缺毋滥。
   详细前提有几个--
   起首,要求加盟者要有目光,不克不及只做面前计划。加盟者需求对家政行业和川妹子品牌的将来生长有一个体系的相识和清楚的熟悉,要增强本身专业本质的造就,同时提拔造就及格的店长,一个店店少的小我私家本质和专业才能,决意该店的生死。效益来自于运营和管理,那是管理根蒂根基。
   其次,要求加盟者要有义务,要像敬服眼睛一样的敬服川妹子品牌,要发自心田看好家政行业和川妹子品牌的生长,把小我私家的奇迹竖立正在川妹子品牌奇迹生长的根蒂根基之上,不克不及只想到分享品牌带来的优点,不愿意为品牌自己的生长做孝敬,要晓得加盟者和川妹子品牌的好处是绑在一起的,一荣俱荣,一损俱损。
   再次,要求加盟者要有团队协作肉体,擅长取川妹子公司各直营店和其他加盟商协作。品牌连锁奇迹是一个团队协作的奇迹,加盟的目标就是为了分享团队发明的品牌价值,并取团队一同提拔品牌价值,让更多的人配合分享,因而,加盟商的团队协作才能也是加盟店成败的一个要害。
   第四,要求加盟者要有享乐肉体,面临难题要有绝不屈服的自信心。家政奇迹是一个难度很大的奇迹,其难度在于家政产物的不确定性,店主需求和服务员皆异常个性化,个体性差别很大,并且所有的家政效劳皆必需经由过程人去实现,这类有头脑的产物与其它行业的标准化产物差别很大,难以掌握,以是为何做家政易做而易成,那就要供加盟者要充分认识难题,不管面临什么样的难题皆不克不及落空自信心。
   第五,要求加盟商具有肯定的投资才能和风险负担才能。任何行业皆有投资门槛,加盟川妹子品牌也不破例,加盟者也需求预备肯定的投资,没有投入和支付,天上是不会失落馅饼的。任何行业的加盟店皆有可能胜利,也有可能失利,没有包管绝对赢利的行业,因而,加盟商要有风险认识和风险负担才能。
别的前提包孕园地、选址等也是必备条件。

加盟答疑(四):加盟川妹子品牌有哪些上风?

关于加盟者而言,加盟一个相对对照成熟的品牌,目标重要是为了勤俭工夫和本钱,能实现投资效益的最大化,加盟川妹子品牌而言也不破例。
   若是一个投资者确切看好家政行业,从起步市场调研到打造一个成熟的品牌有一个冗长的历程,投资风险  也比较大,最要害的是打造品牌的机遇能够早已经错过。任何行业品牌的塑造皆离不开肯定的历史背景,若是这个期间过了,就很难做了,纵然派出千难万险最初胜利了,也会破费比前人下出10倍以至百倍的价值。比如说十年前开一个家政公司,投资十万元就是一个大公司,而如今投资100万也只是一个中小型公司,可见掌握机遇有何等主要。川妹子品牌建立之初的那种汗青情况曾经不可能重演,其特定的汗青职位也没法复制,以是与其本身创品牌,不如取成熟品牌协作,能够勤俭许多投资本钱和工夫本钱。
加盟川妹子品牌的上风是显着的,重要包孕几个方面。
   一是小投入享用大品牌,本身创品牌价值很大。
   二是能够敏捷把握一套成熟的管理模式,管理上风显着。
   三是构成团队作战,抗风险才能明显加强。
   四是能够敏捷吸引店主眼球,市场上风显着。
   五是应用川妹子品牌的天下网络上风,快速面临天下市场。
   六是川妹子公司服务员工资待遇上风显着,利于职员构造和雇用。……

加盟答疑(五):为什么要收取加盟用度?能不能不交费?

很多加盟者正在征询的时刻皆把加盟费视为征询重点,以至有的人会问能不能不交费,对此,川妹子公司明白示意,免费是必需的,针对差别地区的加盟商和差别的加盟级别会有所不同。
   加盟费的收取是品牌加盟的中心之一,一切品牌打造的目标终究是为了把无形资产转化为经济效益,使前期的投资和勤奋获得市场承认,加盟者费钱购品牌实在也是对品牌创建者前期工作的一定和对创建者劳动的尊敬,因而,任何品牌的加盟都邑触及肯定的加盟用度,川妹子品牌也不破例。川妹子公司正在建立品牌的那六七年工夫里,不只前后投入了数百万元,借支付了大量的血汗,品牌效应带来的当局投资也高达万万元以上,而由此激发的数以十万计的媒体报道的代价也正在万万元以上,云云伟大的投入所构成的川妹子品牌,对使用者收取一点加盟费绝对是公道的。
   值得背投资者提示的是,交纳加盟费所购置的加盟代理权是一个有价的无形资产,跟着品牌效应的加强,加盟代理权的代价会增进。好比2006年加盟川妹子品牌,单店加盟的用度是1万元,而现在是2-3万,增进了100-300%,若是当初加盟的商家继承运营,他地点店的加盟代理权便增值了2-3倍,若是他此时要让渡给他人,仅加盟费的投资回报率就是200-300%,而工夫只要短短三年。谁能说三五年后,川妹子品牌的单店加盟用度不会增值到5-10万元呢?那恰是我们勤奋的偏向,也是将来川妹子品牌价值到达数万万、上亿元的一种表现。

加盟答疑(六):加盟川妹子品牌能获得哪些支撑?

川妹子品牌的加盟者会获得川妹子公司的体系支撑,重要包孕以下几个方面:
   一. 品牌受权支撑   加盟协作和谈签署后,川妹子公司卖力供应相干证照辅佐加盟商正在本地工商税务部门解决登记手续,并提供品牌署理授权书和牌匾。得到区域代理的加盟商正在得到总部的承认状况下,能够根据总公司的形式正在本地生长连锁加盟机构,支出归加盟商一切。
   二. 保险效劳支撑   为低落经营风险,川妹子公司署理了由安然保险公司开辟的“万家福家政险”,作为该险种的四川总代理,川妹子公司将为所有的加盟店供应保险效劳,一切加盟店的店主和服务员皆有机会享用到该项目前国内保额最高,保险局限最广的专业保险,加盟商借有机会成为该险种正在本地的二级署理(有关具体情况川妹子公司将竖立专业网站,专题公布),那是现在加盟任何别的家政品牌所不克不及享用到的一项增值效劳。
   三. 培训效劳支撑   包孕管理人员培训和服务人员培训。川妹子公司将供应一套成熟的员工造企业化管理模式,为加盟商供应管理人员培训,传授“川妹子”独具特色的经营管理形式,并布置加盟商正在公司总部或分店练习,指点加盟商做开业前的各项准备工作。
   四. 宣扬谋划支撑   有计划在全国范围内为一切加盟协作机构做体系宣扬谋划和消息炒作,同一停止媒体宣传报道和消息谋划,和谐记者采访各机构消息。
   五. 告白推行支撑   正在总部网站上为加盟商供应告白效劳,正在总公司的宣传单上印制加盟机构的有关信息,免费为加盟机构公布信息,同一正在媒体上打告白,用度各自分摊。
   六. 失业安装支撑   各级分支机构凡是不能自己消化的服务员同一由总公司卖力失业安装并得到劳务费,一个加盟店若是一年运送100名川妹子给总公司并稳固事情,可以获得2万元阁下业务提成(也能够接纳取总部利润分红的情势)。
   七. 人材培训支撑   为各级加盟连锁机构代招代培或装备职业经理人、中层干部、师资及服务人员,针对一部分纯投资的加盟商,川妹子公司借能够构造专门的管理团队为不愿意到场详细业务事情的加盟商停止承包经营。
   八. CI效劳支撑   为加盟机构供应同一的CI谋划和门店设想,供应范例的标准化连锁店VIS形象指点和同一的业务、宣扬、人事、财务管理指点,供应同一的宣扬画册和海报。
   九. 合同文本支撑   同一背加盟商供应经由川妹子公司多年理论磨练相符市场要求的各种合同文本、表格、规章制度和财政管理办法等,并实时供应更新后合同文本。
   十. 网站开辟支撑   除正在川妹子公司网站上同一为各分支机构停止宣扬推行,赠予设立自力网页,或公布相干信息之外,川妹子公司网络部特地推出了代加盟商建造自力网站效劳(加盟商须负担肯定的建造成本费用)。
   十一. 资源共享支撑   川妹子公司企图将连锁加盟体系内的人力资源(包孕报名列入培训的职员,正在培训的和已卒业的学员,各种建档职员等),实现资源共享,逐渐实现人力资源的同一配送。
   十二. 管理经验支撑   竖立加盟团队QQ群,取川妹子公司管理团队QQ群对接,让加盟商之间停止互动,让公司管理人员取加盟商连结密切联系,随时处理面对的题目。
   十三. 新项目开辟支撑   川妹子公司将凭据市场需求络续推出新服务项目,并实时背各加盟店供应指点。加盟商也能够凭据各自状况开辟合适本身的服务项目,做出加盟店的特征,实现各加盟店之间的差同化运营。

加盟答疑(七):加盟川妹子品牌要做哪些准备工作?

加盟川妹子品牌需求做一些根蒂根基准备工作,重要包孕以下几个方面:
   一. 市场调研  投资者涉足任何一个范畴,市场调研都是必需要做的,因而,加盟川妹子品牌之前,起首要相识家政行业,对行业的将来、行业的生长近况、海内着名的家政品牌都要做一些根基相识,肯定是不是涉足家政范畴。
   二. 资金预备   加盟川妹子品牌的投资巨细取决于加盟地点区域的市场状态和署理地区巨细,用度除加盟费以外,借应当思索园地租赁、办公用品购买、职员人为等多方面,开一个单店的投入正在5-10万元。
   三. 管理团队   加盟前一定要物色好管理团队,若是加盟者本身运营,就要找好助手,若是拜托别人运营就要物色好店长,若是拜托川妹子公司代为运营,就要正在加盟前背川妹子公司明确提出去。一个好的管理团队,能够为加盟商勤俭许多投入,早日实现红利。
   四. 加盟地区   加盟前对拟加盟署理地区的挑选很要害,差别区域,或统一区域的差别地区的市场前提是有很大差别的,间接影响投资效益。
   五. 实地考查   对川妹子公司的考查很重要,百闻不如一见,经由实地考查后对本身的加盟企图会有很大资助。考察局限能够包孕川妹子公司总部、直营店和一些前期加盟的店面。
   六. 加盟征询   取川妹子公司获得联络,停止具体的征询也是准备工作的重要一环,经由过程征询相识本身是不是合适加盟,经由过程征询得到指点,归去再认实考量,经由过程征询增长互相相识。

加盟答疑(八):创办川妹子加盟店怎样停止选址?有哪些功用?

加盟川妹子品牌的选址很要害,一个好的地点能够资助加盟商敏捷拓展市场,实现红利。加盟店的选址和区域代理的选址有所不同,加盟店重要依托所在区域的周边市场环境实现红利,而区域代理不受此限,区域代理能够设一个总店,并正在所署理地区本身开店,挑选局限比较大,而加盟店只能正在一个地区开店,以是必需卖力挑选。
   加盟店挑选地点重要思索几个方面:
   一是所在地点及周边社区的家政消耗才能和消耗风俗、保母人为价位等;
   二是周边偕行的状况,要相识竞争对手的基本情况;
   三是交通状况,思索店主或服务员过来是不是轻易,有没有停车位;
   四是是不是临街,可否做做广告牌,可否让四周社区的人敏捷相识;
   五是房租价位是不是正在本身蒙受局限,是不是正在一般业务状态下有利润;
   六是不要供必需是铺面,最好能同时处理服务员的培训和食宿题目。
   川妹子品牌加盟店的选址重要处理店主洽商口试、服务员雇用培训和食宿园地,那是几个基本功能,有条件的能够思索企业的形象。

加盟答疑(九):开店前怎样停止市场调研、市场定位和市场开辟?

开店前的市场调研事情怎样做,川妹子公司给加盟商的发起是起首要相识行业的发展趋势,有些行业属于朝阳行业,发展前景会越来越好,有些行业属于恼行业,大趋向便不幻想。家政行业属于朝阳行业,趋向背好,并且这个行业是最近几年才生长起来的,之前皆属于小规模、低成本运作,如今最先泛起范围型现代化企业。其主要相识所在城市的家政行业的生长汗青和近况,相识竞争对手的状态,包孕营运形式、服务项目、免费尺度、管理水平、社会影响力、经营者配景等。再次需求相识欲加盟协作地区的家政市场状况,这个取本身将来开店间接相干,面对间接的合作,相识所在区域的城市发展规划、小区消耗水准、服务员人为价位等。有了上述状况的调研,心中便根基有底了。
   关于市场定位,川妹子公司要求差别的加盟商能够有差别的市场定位,包孕服务项目定位、价钱定位、效劳品格定位等等。定位的目标就是把目的缩小,再缩小,偏向明白,再明白,那取市场调研的思绪是相反的,调研是期望把思绪翻开,尽量多思索种种市场身分,而定位却要求准确,越是明白的市场定位,越有针对性,市场开辟的偏向越明白,市场结果会越好。家政效劳的局限很广,服务项目许多,而关于一个加盟店而言,不管资金气力、业务才能、人力资源,照样市场开辟才能都是有限的,以是若是要落实到举动上,就要简朴明白,有针对性,从一个点上去打破,四面出击的效果多数是一无所得。川妹子公司期望各加盟店皆创办成专业店、特色店,而不是杂货店。
   有了明白的定位,市场开辟的思绪便天然出来了。市场定位把有限的气力集中到一个点上,市场开辟是便一个又一个的点去拓展。好比:加盟商把服务项目定位正在保母板块,效劳工具定位正在中高消费群体,效劳价钱定位正在1500元阁下,市场开辟便会盘绕那几个详细的定位睁开,详细的设施也会天然而去。

加盟答疑(十):创办川妹子加盟店需求购买哪些办公用品?

创办一个川妹子公司加盟店所需办公用品重要盘绕业务需求睁开,一个店的根基需求包孕业务洽商、业务注销、服务员招募、服务员培训、服务员和工作人员食宿等,因而需求洽商业务用的办公桌、电脑、沙发、打印机、扫描仪、文件夹等,需求服务员培训用的课桌、教具,食宿用的餐具、床等,凭据加盟店的面积巨细,功用装备状况肯定购置数目,这些皆不庞大。

加盟答疑(十一):开店前怎样停止投资预算?

一是背总部交纳的加盟费和信誉保证金,不同级其余加盟用度差别。
   二是房租和购买办公、培训、食宿用品的用度,这个用度各地有差别,特别是房租的差别很大,差别地段、差别领取体式格局都邑带来预算的差别。
   三是准备1-3各月管理人员人为,差别的店业务生长是不平衡的,有的能实现快速收受接管本钱,快速红利,有的会比较慢,以是要提早准备。
   四是告白投入,包孕室表里广告牌、招贴的本钱,宣传单、报纸广告、网络广告本钱,拜托雇用的宣扬构造本钱等。
   五是网站建立投入,网络正在当代家政企业中的运用异常普遍,家政效劳对网络的依赖性愈来愈强,店主经由过程网络寻觅保母曾经异常广泛,因而,川妹子公司发起各加盟商都开辟本身的自力网站,川妹子公司网络部能够供应低成本代建造效劳。
   六是证照解决本钱,川妹子品牌加盟店皆以川妹子公司的分支机构情势正在本地工商税务部门注销注册,比零丁创办自力法人公司的办证本钱低许多。
   七是别的弗成估计本钱,创办任何企业皆有一些弗成估计用度,好比请客吃饭,送礼等不流动开支,加盟者要预留一部分用度。
   凭据履历,我们以为,创办一个对照像样的川妹子品牌加盟店的投入约莫需求5-10万元,而做区域代理的投入就会大很多。

加盟答疑(十二):创办川妹子加盟店的重要支出泉源有哪些?

 创办加盟店的目标就是为了得到投资回报,信赖险些一切加盟商都会这么念,因而,搞清楚支出泉源渠道很重要。创办川妹子品牌加盟店的重要支出泉源有几方面:
   一是一般业务收入。以保母业务为例,重要包孕服务费(或会员费)支出和月管理费支出两项,若是接纳中介形式,便只要中介费一项。川妹子公司多年来建立的员工造管理模式,所带来的收益比传统中介形式要高出许多,能充裕保障加盟商的投资回报。加盟商能够凭据各自状况开辟多种服务项目,拓宽支出泉源。关于求职者,能够收取肯定的食宿费、培训费和失业安装效劳用度。
   二是商品署理效劳支出。川妹子公司的目的是期望把公司范围强大今后,将效劳网络的营销功用施展出来,应用散布正在千家万户的服务员部队,署理贩卖各种商品,得到利差,这个需求到肯定范围才止。现在,川妹子公司署理了安然保险公司开辟的“万家福家政险”,对代理商皆有返利,川妹子公司的加盟店能够优先得到署理资历。
   三是加盟代理权增值支出。加盟商所得到的加盟代理权,自己正在络续增值,往后若是需求让渡或由总部回购,其代价会获得提拔,增值幅度能够到达一倍以上。
四是对于川妹子品牌地区代理商而言,能够正在受权地区生长二级加盟机构,收取肯定的加盟用度。

加盟答疑(十三):创办川妹子加盟店的重要风险有哪些?

做任何事变都邑有风险,创办川妹子品牌加盟店也不破例,川妹子公司不克不及绝对包管每一个加盟商都赢利,因而,权衡本身的风险承受能力是每一个加盟商必需要思索的。我们以为,创办川妹子品牌加盟店的重要风险来自于几个方面:
   一是市场大环境带来的风险,好比国际金融风暴,谁也没法预感,谁也没法制止
   二是选址失利带来的风险,运营地区和运营地点的挑选关于一个店的成败很重要。
   三是用人欠妥带来的风险,一个店每每只要三五小我私家,若是用人欠妥,风险很大。
   四是川妹子体系带来的风险,若是川妹子品牌自己出了题目,加盟商也会受影响。
   五是突发事件带来的风险,好比有的保母受伤了或把店主的孩子弄伤了,会给经营者带来意想不到的连带责任风险。
   只管有这些风险的存在,但只要相识风险的泉源,实时接纳防范措施,是能够制止的,俗语说:“知险不算险,险正在不知险”,要害正在晓畅会有哪些风险,怎样防备和措置,天然会临危不治,转危为安。川妹子公司运营这么多年,碰到了种种题目,皆能有惊无险,就是取风险认识和防范措施有关。公司引进安然万家福保险的目标,就是一种风险防范措施。

加盟答疑(十四):为何道开店胜利的要害是选好人、用好人?

俗语说,听天由命,对家政行业更是如许,家政公司运营的产物就是“人”,效劳工具也是人,家政服务员是有头脑的产物,我们的管理人员一定要擅长做头脑事情,业务洽商就是做好店主的头脑事情,雇用、培训和一样平常管理就是做好服务员的头脑事情,内部管理就是做好员工的头脑事情可见,“头脑事情”贯串家政效劳的始终,而个中施展要害感化的就是一个店的店长(能够是加盟商本人,也能够是加盟商雇佣的人),因而,选好人,用好人,是一个店成败的要害,不然硬件设备再好都难以发挥作用,人选好了,哪怕前提差一些,皆不影响业务展开。店长选好了,管理部队便有了主心骨,统统业务的展开便有了保障。
   为此,川妹子公司把加盟店店长的培训事情摆在了支撑加盟商事情的首位,要求一切加盟店的店长都要到公司总部进修和见习,熟习把握全部业务流程,并实际操作,及格后方能开店。如许做固然看起来前期的准备工作要缓一点,但后劲实足。除前期培训中,川妹子公司借将正在日常工作中随时给店长供应指点,让店长到场川妹子公司管理团队QQ群,取团队成员连结一样平常交换和业务联系,一旦正在业务展开历程中碰到题目,能够随时乞助,以至请总部职员代庖,如许,经由过程实战练习训练和立即指点,店长的业务素质能够获得快速提拔,加盟店的业务也会敏捷展开起来。

加盟答疑(十五):为何道施展团队上风能够事半功倍?

品牌奇迹不是一个人的奇迹,而是一群人的奇迹,加盟川妹子品牌就是群体中的一员。小我私家的气力是微小的,怎样将本身敏捷融入团队,成为个中弗成短少的一员,同时借助团队的气力生长本身的奇迹,是每个加盟商都应当思索的,施展团队上风能够事半功倍,不善于借助团队气力,便会事倍功半。

怎样借助团队气力?川妹子公司为加盟商供应几点发起,一是施展川妹子管理团队QQ群的感化,这个群将川妹子公司管理团队融入个中,能够随时为加盟商供应业务指点和业务协作,实现资源共享,加盟商要擅长借力;二是组建本身的管理团队,施展每个团队成员的感化,再由每一个成员将这类认识通报给每个服务人员,将团队认识贯串到员工一样平常教诲的始终;三是取公司直营店和别的加盟店竖立合作干系,互相扬长避短,互相合作,共同发展,人人好才是实的好。

加盟答疑(十六):川妹子品牌直营店、加盟店和区域代理有甚么差别?

 川妹子品牌的直营店由总部直接投资和经营管理,属于公司总部的直属分支机构。川妹子公司正在差别区域设立的直营店能够黑白独立核算的分支机构,也能够是独立核算的法人企业,好比正在北京竖立的川妹子(北京)国际教育科技有限公司。
   川妹子品牌各级加盟商都是四川川妹子家政有限公司的品牌署理分支机构,均须由四川川妹子家政有限公司同一受权,并提供相干证照正在所属区域工商部门注销注册。
   加盟商包孕加盟店和区域代理两种根基情势。加盟店是针对某城市某一特定地区的品牌署理,区域代理特指所属受权地区正在区县以上的加盟商,包孕区县级署理、地市级署理、省级署理和区域级署理。
加盟商原则上由加盟者本身投资,投资包孕加盟费、诺言保证金等两项背总部交纳的用度和加盟店房租、设备装备、职员人为、广告宣传、网站建造等用度。
   关于个体前提成熟的地区,川妹子公司能够思索以股分情势取加盟者协作,川妹子公司不收取加盟费,而是将加盟受权等无形资产以股分情势取加盟者停止协作。
   若川妹子公司将来停止股份制革新,钻营整体上市,一切加盟商均有机会将所属加盟店停止资产评估,并入川妹子公司总部停止统一经营或由川妹子公司停止整体回购,加盟者将因而成为川妹子公司的股东或实现投资效益的最大化。

加盟答疑(十七):川妹子品牌加盟有哪些计划?

川妹子公司企图正在川内川外竖立两大连锁加盟系统,几年内在全国范围内建立一系列的连锁加盟机构,同时,对公司总部的家政项目停止专业细分,竖立专业分公司,将博取专有机的联合起来,充分发挥“川妹子”的品牌优势。
   正在四川省范围内,四川川妹子家政有限公司企图以行政区划为尺度,竖立以人力资源构造和当地市场开辟为主体的市(州)县两级特许运营分公司,即正在21个地市(州)竖立21个市(州)级分公司,正在180多个县竖立180余个县级分公司,正在市(州)中心城市凭据行政区划竖立多少个区级分公司(好比成都市城区有金牛、成华、青羊、武侯、高新、锦江六个城区,可离别竖立6个区级分公司),并同一命名为“四川川妹子家政有限公司××分公司”。如许,若是正在齐川放开,能够竖立200-300个分公司,正在各自区域内获得独一特许运营代理权,川内连锁加盟系统随即构成。
   四川川妹子家政有限公司将天下重要家政市场分别为五大片区,企图间接竖立五大片辨别公司,个中,北京分公司分担华北片区、广州或深圳分公司分担华南片区、上海分公司分担华东片区、青岛分公司分担东部内地片区、武汉分公司分担华中片区,由五大片辨别公司离别卖力开辟各自区域内的家政市场,挑选重要的家政效劳消耗城市竖立各自的以消耗为主体的连锁加盟系统,企图正在五大片区一共竖立100-200个阁下加盟分支机构。
   川妹子品牌连锁加盟系统若是周全竖立,将构成每一年5-10万人的失业安装才能和10个亿阁下的业务范围,届时,川妹子公司将追求创业板或中小板上市,期望创投公司能存眷川妹子品牌的生长,川妹子品牌是家政行业实现产业化生长和资本运作的潜力股,市场发展前景不可限量。

加盟答疑(十八):川妹子品牌的市场竞争力怎样?

北京家政协会会长李大经同道屡次公然示意,川妹子是北京市民的首选,那句话不经意间注解了川妹子品牌的市场竞争力。
   品牌是开辟市场的利器,市场竞争力是品牌气力的表现。川妹子品牌降生今后,全国各地的“劳务品牌”如雨后春笋,纷纭建立,据不完全统计达数百个之多,个中有很多属于家政品牌,但多半所谓品牌只是名号,建立着只是跟风与了个名字,没有几个真正明白品牌的寄义和打造要领,以是,多半品牌皆没有市场竞争力,很快就会被市场镌汰。
   真正品牌必需具有具有知识产权、具有壮大的市场影响力、具有同一的标识体系、具有肯定的市场占有率、具有市场佳誉度、具有市场忠诚度和具有一套完美的市场服务体系和效劳尺度,一切这些,皆需求经由临时的市场理论,获得消费者和偕行的承认,是临时市场竞争的产品,必需禁受市场的优胜劣汰,品牌是不可能速成的,更不克不及灵活的以为与个名字就能叫品牌,若是那样,所有的产物皆能够叫品牌了,若是那样,品牌也便不值钱了。
   我们之所以以为川妹子是一个品牌,具有很强的市场竞争力,是由于川妹子具有了品牌的多个要素。
起首,“川妹子”品牌具有知识产权,川妹子公司起步之初便停止了商标注册,对知识产权停止了全方位的珍爱,而现在多半劳务品牌并没有注册或方才注册。
   其次,“川妹子”得到了当局的承认,一开始便由川妹子公司的前身成都安位家政公司取四川省政府有关部门结合打造,是市场行动取当局行动相结合的产品,并因而构成了四川的劳务品牌战略,“川妹子”成为四川劳务品牌的发头羊,别的所谓的劳务品牌却没有这类时机。
   第三,“川妹子”一出生避世,便遭到举国存眷,2003岁尾的川妹子进京运动成为昔时严重国内新闻,成了中央电视台和各大重量级传媒存眷的核心,并一向连续多年,至今也是家政行业的存眷核心,那是一切劳务品牌不克不及相比的,单就数十万条报导的广告宣传效应便需求天价广告费才气办到。
   第四,“川妹子”禁受了严格的市场磨练,川妹子品牌这些年来蒙受的磨折也是劳务品牌之最,市场对川妹子品牌的回收阅历了屡次爱恨交加的决议,可以说“川妹子”出尽了风头也尝够了苦头,那是目前国内任何一个劳务品牌皆没有阅历过的市场历练。
   第五,川妹子品牌背后的四川女性具有许多做家政的自然上风,8700万生齿的后备力量,四川人凶暴坦直的本性,四川人生成会做饭菜,四川女性讲卫生爱清洁,四川女性富有灵性,干事老练,吃苦耐劳……这些上风正在取全国各地品牌的合作中会悄悄展现,其竞争力经由过程有力的市场行动展示出来。
   第六,“川妹子”的市场份额逐年扩大,跟着川妹子品牌的影响力逐渐扩大,四川保母成为各地店主的首选和哄抢工具,平均工资报酬天下最高,发明的市场代价也是最好的,市场佳誉度和忠诚度稳步提拔。
   第七,川妹子公司范围逐年扩大,其发明的运营形式也日渐成熟,为浩瀚店主所接管,川妹子品牌尺度正逐渐构成……
   一切这些,皆组成了川妹子品牌的市场竞争力,因而,我们以为,假以时日,川妹子品牌势必正在天下家政市场具有独到的话语权,并将正在国际市场崭露锋芒。但一切这些目的的实现借需求支付艰苦的勤奋,也不扫除失利的能够。

加盟答疑(十九):将来家政市场将会是如何的格式?

 将来的家政市场格式怎样,我们不敢妄语,但有几点趋向黑白常显着的--
   第一, 将来的家政市场势必是家政品牌之间的合作格式。2004年川妹子品牌建立之初,中国知识产权报和人民日报-市场报皆以能干题目预言“家政行业步入品牌合作时期”,五年过去了,这个预言变成实际,现在和将来的家政市场恰是品牌塑造和品牌合作的时期,不外现在属于群雄并起的战国时代。
   第二, 将来家政市场势必是网络主导的格式。熟习家政行业的人皆晓得,互联网曾经渗出到家政行业的每个角落,稍有范围的家政公司皆竖立了本身的网站,店主经由过程网络低成本寻觅保母曾经异常提高,保母职业的异地化失业趋向异常显着,网络收缩了所有人之间的间隔,将来的家政市场对网络的应用将更提高,网络保母有庖代传统保母的势头。
   第三, 将来家政市场很可能是几大品牌连锁企业主导的市场。经由猛烈的合作,优胜劣汰,将来家政市场有可能构成几大品牌主导的市场格式,便犹如家电市场,终究便留下苏宁、国美等几大巨子,由分到合的趋向正在家政行业也会展现出去,市场将集中到多少品牌企业手中,期望川妹子品牌能成为个中一员。
   第四, 将来家政市场势必引发资源存眷,泛起上市企业。市场的集中,势必引发资源的存眷,家政企业将来走上市道路将不再是空想,家政行业泛起上市企业是一定趋向。现在有多家家政公司把将来生长的目的锁定为上市,而创业板的推出也为之供应了实际的可能性,预计再过5年阁下便有可能泛起如许的企业。


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